Az a véleményünk, hogy ebben a tekintetben nem különbözik a helyzet attól, mint ami a hagyományos munkaadó-munkavállaló kapcsolatot jellemzi. Itt is fontos az első benyomás, aztán az új munkatárs ellenőrzése (eleinte gyakrabban, később pedig már jóval ritkábban), és a fokozatos összecsiszolódás, aminek folyamán kiépül a kölcsönös bizalom. Hogyan alakítható ki a kölcsönös bizalomra épülő kapcsolat?
Időközönként felmerül a kérdés, hogy a virtuális asszisztensek szolgáltatásai vajon a nagyvállalatok számára is előnyösek-e. Egy, már kiforrott vállalatnak érdemes mérlegelni a virtuális asszisztensekkel való együttműködést? Most ezt a kérdést járjuk körül. A válasz egyértelműen igen! Íme néhány példa, hogy miért érdemes minden vezetőnek fontolóra venni a virtuális asszisztenssel való munkát: Kiszámoltad / átgondoltad már, hogy naponta hány
Az az igazság, hogy segítségre van szükséged. Valaki olyanra, aki a jobb kezed lehet, és aki abban tud támogatni, ami számodra a legfontosabb. Erre való a virtuális asszisztens, a legfontosabb társad. Ő lesz az, aki segít hatékonyan beosztani az idődet, ezzel lehetőséget biztosítva Neked, hogy a vállakozásoddal kapcsolatos fontosabb feladataidra összpontosíts. Több ezer amerikai vállalkozó
Amint azt már többször említettük, a VA Tréning egyik célja csupán, hogy segítsen a leendő virtuális asszisztenseknek az indulásban. A másik fontos küldetésünk, hogy az előbbivel egyidőben igyekezzünk felhívni a vállalkozók figyelmét is erre a lehetőségre, és bemutatni, miképpen profitálnak ők abból, ha virtuális asszisztenssel dolgoznak együtt. Ezt a célt szem előtt tartva indítjuk el
Az első Magyar Virtuális Asszisztens Tréning